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NEXCOM Consulting

Soluzioni innovative per la riduzione dei costi e l'ottimizzazione dei servizi TLC
Disponiamo di un forte potere di contrattazione ed una visione molto ampia
del mercato che ci permette di ottenere le migliori condizioni economiche

I nostri punti di forza

Neutralità ed indipendenza
Ottimizzazione dei costi
Risparmio di tempo
Interlocutore unico e assistenza a 360°

La nostra strategia

Acquistare solo i servizi che servono all’Azienda
per i soli utenti che li usano
pagarli al giusto prezzo
senza subire errori di fatturazione

NEXCOM Consulting è una business unit di

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Soluzioni innovative

Il controllo e la riduzione dei costi aziendali, specie quelli variabili, sono tra le priorità di ogni singola azienda indipendentemente dalle sue dimensioni.

Il settore delle telecomunicazioni si conferma come l’unico, tra i principali mercati di servizi regolamentati, a registrare una continua riduzione dei prezzi.

Si stima che ogni due settimane un operatore proponga al mercato di riferimento una differente soluzione che, normalmente, presenta due caratteristiche sostanziali:

una riduzione di prezzo per servizio
un aumento di servizi

Aziende che non controllano le fatture TLC

58%

Aziende che non conoscono tutti i servizi disponibili sul mercato

46%

Aziende che non conoscono la qualità dei servizi erogati dai fornitori ICT

88%

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Ogni azienda per monitorare e controllare tutte le componenti IT dell’ufficio deve rivolgersi spesso a più fornitori , Nexcom ti propone un’unica soluzione che comprende :

Analisi e controllo costi contratti TLC
Gestione e controllo di tutte le componenti Hardware ( Centralino – Stampanti – Sistemi digitalizzazione – Server )
Creazione e gestione di : ( qui metti la descrizione della parte che fornisci tu , sito , DIGITAL marketing , dominio di posta )

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I nostri partner

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La nostra metodologia

ANALISI

NEGOZIAZIONE

RAZIONALIZZAZIONE

MONITORAGGIO

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Saving

La contrattazione Azienda-Operatore di fonia (mobile, fissa e VOIP) avviene mediamente con cadenza annuale e, spesso, non tiene conto delle specifiche e diverse esigenze dell’utente.
L’azienda, pertanto, non riesce a cogliere anzitempo opportunità di saving e di servizi più efficienti.
Per invertire questo trend è necessario:

effettuare una analisi delle specifiche esigenze dell’azienda
individuare la soluzione più conveniente
monitorare i consumi in tempo reale per eventuali azioni correttive

Queste azioni possono contribuire ad un aumento dell’efficienza e dell’efficacia del processo di acquisizione e gestione dei servizi di telecomunicazione, ad un miglioramento del controllo della spesa e a una conseguente significativa riduzione del totale della spesa.

Success Fee

NeXcom Consulting offre la propria consulenza per l’analisi e l’ottimizzazione dei servizi TLC presenti in azienda al fine di

identificare le criticità tecnologiche e contrattuali
ottimizzare i servizi e le prestazioni aziendali
fornire soluzioni personalizzate per la riduzione dei costi, consentendo alle aziende clienti di focalizzarsi sulla gestione strategica del loro business.

| Nessun costo iniziale, canone mensile o altra spesa |

Il servizio sarà fornito nella modalità “success fee” come percentuale sul reale risparmio conseguito dall’azienda.

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Servizi

Analisi

L’analisi della situazione aziendale ha come obiettivo la raccolta delle informazioni necessarie per disegnare il quadro di riferimento. L’attività sarà eseguita attraverso una attenta disamina dello storico, dei relativi contratti in essere, delle procedure interne nonché di tutte le componenti che incidono sul valore dei costi riscontrati:
– Reperimento fatture e contratti per la verifica delle condizioni in essere
– Rilevazione linee, apparati e servizi dedicati
– Ricerca anomalie contrattuali e di consumo
– Identificazione di eventuali errori di fatturazione

Razionalizzazione

Presentazione dell’analisi effettuata con la quantificazione del Saving ottenibile
La fase di razionalizzazione dei costi inizia con la proposta di un piano d’azione per il conseguimento dei risparmi attesi.
Il piano d’intervento evidenzierà tutti gli elementi critici emersi nonché il percorso da seguire per ottenere i risparmi indicati con la simulazione dei vantaggi associati ad ogni scenario proposto.
Il cliente ha la facoltà di decidere l’opzione da implementare sulla base delle proprie valutazioni strategiche.

Negoziazione

Lo studio del mercato per l’ottimizzazione dei costi del settore viene effettuato con assoluta imparzialità e trasparenza nella ricerca del servizio migliore.
In questa fase viene confrontato il servizio offerto dai fornitori attuali con quello dei fornitori leader del settore.
– Valutazione dei fornitori in base alle esigenze del cliente
– Analisi e verifica delle offerte ricevute
– Selezione dei fornitori per la fase di negoziazione finale
– per la gestione di eventuali contenziosi e penali

Monitoraggio

L’attività di monitoraggio si pone l’obiettivo di controllare tutte le attività descritte nel piano di progetto, verificandone per ciascuna:
– l’effettivo verificarsi di tutte le condizioni prospettate.
– il conseguimento della riduzione dei costi. Quest’attività ha valenza strategica in quanto l’unica che consente di mettere in atto tutti i correttivi necessari a raggiungere i risultati voluti nei tempi richiesti.

Rendiconto e reportistica

L’attività di rendicontazione si sostanzia nell’elaborazione di una reportistica che evidenzi i risparmi ottenuti rispetto alla situazione di partenza.

Help Desk

Nexcom Consulting considera ogni Cliente come Singolo Cliente, con proprie esigenze e con proprie necessità, e lo assiste e lo segue direttamente al fine di fornirgli un servizio il più possibile modellato sulle proprie esigenze.

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Contatti

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